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企業内部の活動の組み合わせによって生じる付加価値ともいうべき「補完性」について、その発生の仕方に基づき整理分類し、思考のプラットフォームを構築する。それにより、経営者にアクティビティの組み合わせの最適さ、ケイパビリティの有効活用を判断・評価する道具を提供する。
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出版社からのコメント
企業内部の活動の組み合わせによって生じる付加価値ともいうべき「補完性」について、その発生の仕方に基づき整理分類し、思考のプラットフォームを構築する。それにより、経営者にアクティビティの組み合わせの最適さ、ケイパビリティの有効活用を判断・評価する道具を提供する。